Formation Responsable Produit (ou product owner)

Cette formation s’adresse aux chefs de projets et aux responsables de produits qui souhaitent adopter une démarche agile dans la conception et le développement de leur(s) projet(s). Le but est, au travers d'ateliers, de maîtriser les outils et les clés d’une conduite agile de projets et d'organiser la production d'un maximum de valeur ajoutée pour le client.

Objectifs

Acquérir les techniques permettant d’assumer pleinement le rôle de product Owner dans un  projet :
  • Vision et stratégie, cartographier et modéliser la valeur des projets
  • Comprendre le rôle de Product Owner dans un développement agile et préparer le projet
  • Cartographier les acteurs du projet et les coordonner
  • Identifier les jalons métiers et techniques
  • Recueillir, gérer et estimer les besoins dans un backlog
  • Rédiger des scénarios et des cas de tests agiles
  • Suivre le projet et suivre l’équipe : orchestrer le « juste à temps »

Pré-requis

Au moins une expérience de la gestion de projets

Plan de la formation

Rappel du cadre méthodologique

La mission du responsable de produit (product owner)

  • Description des fonctions du responsable de produit.
  • Focus sur ses interactions avec les autres acteurs du projet et son rôle d’animateur des différentes parties-prenantes.

De la vision au projet

  • Panorama des étapes qui permettent de partir d’une vision et la transformer en un projet.
  • Planification du projet : faire du périmètre la variable d’ajustement.

De l’idée au backlog

  • Etude des outils et techniques pour transformer les idées en thèmes et éléments de backlog qui seront à produire.
  • Travail sur la valeur.
  • Découverte des outils de priorisation du contenu du backlog.

Itérations et prototypes

  • Apprendre à organiser les itérations par la valeur.
  • Apprendre à lever les risques dans le bon ordre : the bowling alley.
  • Comprendre l’intérêt du prototypage et du cycle essai-erreur.
  • Savoir définir un statut fini pour chaque itération.
  • Les principes et règles d’écriture des scénarios utilisateurs (User Stories).

Rôle du responsable de produit pendant les itérations de développement

  • Focus sur le rôle du responsable de produit lors des cérémonies de l’équipe.
  • Animer le planning Poker : savoir transmettre ses demandes à l’équipe de production.

Maîtriser les outils et le matériel

  • Point sur les outils de la conduite agile de projet, vus avec le regard du responsable de produit

Métrique et reporting

  • Rôle et sens de la documentation dans un projet agile.
  • Etudes des métriques qui permettent de piloter sereinement un projet agile.
 

Méthode pédagogique

Les modules sont rythmés par des phases de théorie et de jeux. Chaque propos est illustré par un exemple ou par une mise en situation au travers d’un serious game. Un parallèle entre les jeux et la gestion de projet est prévu après chaque mise en pratique.  

Prochaines dates

Lille
du 16/03/2017 au 17/03/2017
2 Jour(s)
Lille
du 13/04/2017 au 14/04/2017
2 Jour(s)
Lille
du 18/05/2017 au 19/05/2017
2 Jour(s)
Lille
du 15/06/2017 au 16/06/2017
2 Jour(s)
Lille
du 20/07/2017 au 21/07/2017
2 Jour(s)
Lille
du 24/08/2017 au 25/08/2017
2 Jour(s)
Lille
du 21/09/2017 au 22/09/2017
2 Jour(s)
Lille
du 19/10/2017 au 20/10/2017
2 Jour(s)
Lille
du 16/11/2017 au 17/11/2017
2 Jour(s)
Lille
du 14/12/2017 au 15/12/2017
2 Jour(s)
Nos formations peuvent être adaptées à un contexte ou un public particulier.
Contactez-nous pour vous inscrire ou discuter de vos besoins